Gestió i desenvolupament de projectes de construcció

Claus en mà

|anglès arquitectes| actua en totes les fases de gestió i desenvolupament de projectes immobiliaris, aportant experiència en el sistema de gestió adaptant el treball a les necessitats del client segons el requeriment del projecte a executar.

PROCEDIMENT EN LA GESTIÓ DEL PROJECTE DE CONSTRUCCIÓ

Fase de viabilitat Realització de l’estudi de viabilitat.

En l’actualitat és una fase clau per dur a terme amb èxit el Projecte.

  • LA VIABILITAT D’UN PROJECTE CONTEMPLA – Recopilació i Anàlisi d’informació tècnica, econòmica-financera i de mercat.
  • IMPORTÀNCIA DE L’ESTUDI DE VIABILITAT – Identificació de riscos – Identificació d’oportunitats – Rendibilitat i èxit del projecte.
  • VIABILITAT TÈCNICA – Estudi de parcel·la o solar – Compatibilitat projecto-ubicació – Possibilitat d’incidències tècniques.
  • VIABILITAT ECONÒMICA – Anàlisi del mercat immobiliari – Simulació de despeses – Simulació d’ingressos.
  • VIABILITAT FINANCERA – Fons propis – Préstec hipotecari – Estructura d’ingressos per vendes – Estructura de despeses.

 

Fase de definició Redacció del projecte.

  • DEFINICIÓ DELS OBJECTIUS DEL PROJECTE – Dimensió – Viabilitat comercial – Funcionalitat – Qualitat – Cost – Termini d’execució.
  • DISSENY
    Assessorament en el projecte tècnic – Tecnologia de la construcció – Mètodes i procediments d’execució – Sistemes constructius.
    Anàlisis de constructibilitat – Influència en el Termini – Influencia en el Cost – Crear una estructura de desagregació.
  • PLANIFICACION
    Missió fonamental del projecte – “Viure” el Projecte – Anticipar el futur – Preparar els temps – Evitar Els “Canvis sobre la marxa”.
    Marcar i ajustar els terminis.
    Contractació.
    Flux de caixa ( Cash Flow ) – Previsió de pagaments

Fase d’execució Presencia física a peu d’obra per tal d’aconseguir els objectius marcats

  • GESTIÓ DE L’EXECUCIÓ: – Coordinar contractistes. – Respectar el Planning d’obra. – Supervisar tasques de control de qualitat.
    REVISIONS I CONTROL – Actualitzar programació d’obra. – Actualitzar costos d’obra. – Verificar les certificacions mensuals per a pagament.
    INFORMES

Fase de desactivació Ultima fase del cicle de vida del projecte.

  • AQUESTA FASE COMPRÈN: – Lliurament – Posat en ús de la seva construcció.
  • TASQUES: – Revisió de la construcció – Emissió d’informes d’esmena de defectes – Tramitis administratius.
  • DOCUMENTACIÓ FINAL D’OBRA: – Acta de recepció – Certificat final d’obra – Llibre de l’edifici i manual d’ús i manteniment.
  • TRAMITACIÓ EN NOM DE LA PROPIETAT: – Llicencia 1ª ocupació – Llicencia activitat – Permisos i autoritzacions.
  • INFORME FINAL DE PROJECTE: – Cost final – Anàlisis de les desviacions – Comparativa entre objectius inicials i resultats finals.

QUE POT FER anglès arquitectes EN RELACIÓ?

anglès arquitectes aporta els següents avantatges al seu Projecte:

  • Estudi detallat del seu Projecte abans del seu inici, anticipant-nos al futur per evitar riscos.
  • Facilitar la Gestió del Projecte.
  • Evitar els riscos de la Contractació.
  • Sistemes innovadors de construcció.
  • Control del Projecte.
  • Control de Costos, disminuint significativament el COST FINAL de l’obra.
  • Optimitzar la relació QUALITAT-PREU.
  • Compliment de la Memòria de Qualitat Prefixada.
  • Compliment de TERMINIS.
  • Lleialtat i compromís cap als nostres clients.

Més info.

Truqui al 620 399 607 o posi’s en contacte amb nosaltres mitjançant el formulari